Braving Waves, Forging Ahead-風(fēng)雨同舟，揚(yáng)帆破浪，勇往直前。7月29日，恒安集團(tuán)國際業(yè)務(wù)部上半年工作會(huì)議在廈門召開。集團(tuán)副總裁許清池、集團(tuán)人力資源部總監(jiān)楊成龍及相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)運(yùn)營財(cái)務(wù)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和國際業(yè)務(wù)部全體成員共同出席本次會(huì)議。

許清池副總裁在會(huì)上分享中國品牌全球化的漫長道路，并引入奧運(yùn)會(huì)熱點(diǎn)，激勵(lì)大家在發(fā)展恒安全球化的道路上秉承SPORTSMANSHIP（體育精神）和團(tuán)隊(duì)精神。“國際業(yè)務(wù)部作為集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的先鋒，必須保持業(yè)務(wù)的長期健康和穩(wěn)健增長，確保在集團(tuán)整體發(fā)展中發(fā)揮重要作用。”他鼓勵(lì)國際業(yè)務(wù)部向其他兄弟部門學(xué)習(xí)，汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)工作中要善于分析總結(jié)，不斷成長。

會(huì)上，許清池副總裁還強(qiáng)調(diào)了個(gè)人成長的重要性。他提倡工作與生活適當(dāng)結(jié)合，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員利用碎片化時(shí)間進(jìn)行自我管理和提升，自我規(guī)劃，緊跟時(shí)代潮流。同時(shí)，在面對(duì)成功道路上的挑戰(zhàn)，許清池副總裁激勵(lì)大家要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，奮力拼搏。

集團(tuán)人力資源總監(jiān)楊成龍對(duì)國際業(yè)務(wù)部的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員培訓(xùn)提出發(fā)展性意見，旨在提升國際業(yè)務(wù)部的長期發(fā)展和團(tuán)隊(duì)能力。

海外貿(mào)易總經(jīng)理張康寧在會(huì)上分別從工作方式、品牌國際化戰(zhàn)略、工作重點(diǎn)以及目標(biāo)設(shè)定四個(gè)維度，結(jié)合理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出指導(dǎo)性的意見。他強(qiáng)調(diào)規(guī)劃和復(fù)盤在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵作用，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在每一個(gè)階段都進(jìn)行深思熟慮規(guī)劃和反思，以確保持續(xù)的進(jìn)步和優(yōu)化。

此外，集團(tuán)財(cái)務(wù)部和人力資源部對(duì)國際業(yè)務(wù)部2024年上半年的業(yè)務(wù)運(yùn)營、成本和人員狀況進(jìn)行了客觀的分析。國際貿(mào)易的各個(gè)小組、國際供應(yīng)鏈部門以及國際市場部的負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年的工作成果，復(fù)盤回顧亮點(diǎn)和不足，并制定了2024年下半年的工作規(guī)劃。會(huì)議的下半場，以分組討論形式就內(nèi)部管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)增長策略、海外電商發(fā)展策略三大議題展開頭腦風(fēng)暴，各小組成員結(jié)合自身業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)分享各自的見解。通過這種開放的交流能夠激發(fā)新的創(chuàng)意，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

會(huì)后，國際業(yè)務(wù)部組織與會(huì)人員開展團(tuán)建活動(dòng)，在海上體驗(yàn)了真正的“風(fēng)雨同舟，揚(yáng)帆破浪，勇往直前”的帆船活動(dòng)。盡管天公不作美，大雨傾盆，但這場突如其來的風(fēng)雨反而成就了“生動(dòng)的課堂”，激發(fā)大家面對(duì)挑戰(zhàn)的無畏精神。

未來，無論前方如何變化莫測，希望國際業(yè)務(wù)部全體同仁敢于面對(duì)風(fēng)浪，勇于揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，努力在國際市場上競爭中占據(jù)有利地位，取得更大的成功。