2025年3月3—4日，中國機械總院副總經(jīng)理姜超帶隊蒞臨哈焊所華通（常州）焊業(yè)股份有限公司（以下簡稱“哈焊華通”“公司”）開展“落實兩個‘全面’，聚力共贏啟新程”主題調(diào)研工作，哈焊所黨委書記、董事長雷振、哈焊華通領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事參加調(diào)研。

哈焊華通董事長李連勝匯報了哈焊華通各項工作進展情況，重點圍繞公司2025年主要工作思路、“十五五”規(guī)劃及中長期業(yè)務(wù)設(shè)想、改革創(chuàng)新工作進展及成效等情況進行了專題匯報。總經(jīng)理周全法就“十四五”期間哈焊華通及其子公司經(jīng)營情況的變化、募投資金使用、并購重組等情況進行了補充匯報。

姜超對哈焊華通的發(fā)展成效給予了充分認可，并就下一步工作提出了明確要求：一是堅定發(fā)展信心，匯聚發(fā)展合力，作為混合所有制改革企業(yè)，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)相互交融，相互賦能；二是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，促進轉(zhuǎn)型升級，尤其是推動中高端產(chǎn)品研發(fā)加速發(fā)展，高端鋁焊材、高強鋼焊絲、核電焊材等產(chǎn)品要抓住機遇，厚積薄發(fā)；三是堅持問題導(dǎo)向，提 出硬招實招，要充分利用行業(yè)影響力提升哈焊華通的業(yè)績，推出高端產(chǎn)品，實現(xiàn)市場融合、保質(zhì)保量、降本增效；四是對 標(biāo)世界一流，做好頂層設(shè)計，哈焊華通要對標(biāo)國際先進企業(yè)，向世界一流企業(yè)邁進，做好集團化扁平化管理，提高整體工作效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；五是守牢安全合規(guī)底線，要重視安全工作，堅持認真做好哈焊華通本部和所屬子公司的安全生產(chǎn)工作。

雷振指出從長遠發(fā)展來看，集團、哈焊所對哈焊華通是有戰(zhàn)略信心的，哈焊華通也應(yīng)堅定自身的戰(zhàn)略底氣，強調(diào)哈焊華通繼去年的并購重組工作完成后已發(fā)展成為集團化企業(yè)，初步實現(xiàn)了補鏈、強鏈、延鏈，2025年哈焊所、哈焊華通將結(jié)合當(dāng)前行業(yè)、市場和“十五五”規(guī)劃做好下一步工作部署。

雷振指出從長遠發(fā)展來看，集團、哈焊所對哈焊華通是有戰(zhàn)略信心的，哈焊華通也應(yīng)堅定自身的戰(zhàn)略底氣，強調(diào)哈焊華通繼去年的并購重組工作完成后已發(fā)展成為集團化企業(yè)，初步實現(xiàn)了補鏈、強鏈、延鏈，2025年哈焊所、哈焊華通將結(jié)合當(dāng)前行業(yè)、市場和“十五五”規(guī)劃做好下一步工作部署。

期間，調(diào)研組一行先后參觀了哈焊華通生產(chǎn)廠區(qū)及募投項目建設(shè)基地，并與公司班子成員、中層干部代表開展座談交流。集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長李云鵬、產(chǎn)業(yè)部戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)處副處長蘇鑫、戰(zhàn)投部投資管理處副處長巫小林、人力資源與干部部主管劉婷婷陪同調(diào)研。