時光滄海，三十年光陰似箭。愛普香料在1995年6月28日注冊成立，揚帆啟航，于商海浪潮中櫛風沐雨，從萌芽初綻成長為行業(yè)翹楚，這一路鐫刻著奮斗的印記，承載了夢想的力量。

凡是過往，皆為序章。三十年正青春，值此而立之年，回溯往昔征程，總結(jié)發(fā)展歷程，展望未來宏圖，向所有為愛普做出貢獻的奮斗者致敬！

一、三十年篳路藍縷、風雨兼程

（一）創(chuàng)業(yè)維艱（1995-2000年）

公司成立之初，公司創(chuàng)始人魏中浩帶領(lǐng)數(shù)位志同道合、懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者，在租用的共和新路1935號狹小的辦公室里，憑借著敏銳的市場洞察力和無畏的勇氣，投身香精香料行業(yè)。當時行業(yè)競爭已經(jīng)十分激烈，國際同行已在國內(nèi)布局，國有香精公司、民營企業(yè)競爭激烈。公司面對的是，市場需求尚待挖掘、資金短缺、人才匱乏、品牌知名度近乎為零，每一步都充滿艱辛。創(chuàng)始團隊通宵達旦、日夜兼程，奔波于市場調(diào)研與業(yè)務拓展之間，從產(chǎn)品的初步研發(fā)到首個客戶的艱難開拓，每一次突破都飽含汗水與堅持。首個香精產(chǎn)品成功打入本地主流市場，為公司贏得了寶貴的聲譽，也堅定了繼續(xù)前行的信心。

在這期間，公司董事長適時提出了“企業(yè)發(fā)展、社會責任、員工幸福、客戶滿意”的企業(yè)宗旨，并號召全體員工爭創(chuàng)“五星（心）級員工”，就是對自己要有“信心”、對公司和領(lǐng)導要有信心；對同事、家人、領(lǐng)導、客戶要有“愛心”；對利益的取得要有“耐心”；對事業(yè)的成功要有“恒心”；時刻保持自己“虛心”的品格，不斷學習、否定自我。為公司下一步的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

（二）成長探索（2001-2005年）

度過創(chuàng)業(yè)初期的艱難，公司迎來成長的關(guān)鍵階段。隨著市場對產(chǎn)品認知度提升，訂單逐漸增多，公司規(guī)模開始擴張，人員隊伍不斷壯大，新的辦公場地（2002年從共和新路1935號搬至萬榮路28號）和占地108畝的新工廠（2003年從羅新路111號轉(zhuǎn)移到曹新公路33號）投入使用。這一時期，公司在產(chǎn)品研發(fā)上加大投入，組建技術(shù)中心和專業(yè)研發(fā)團隊，并在海南省三亞市召開了公司成立以來的第一次科技大會，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟。同時，積極探索香料香精并舉，嘗試購并了昆山添高香料，為香料業(yè)務的發(fā)展積累了寶貴的市場經(jīng)驗，愛普品牌影響力開始在行業(yè)內(nèi)初步顯現(xiàn)，公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理魏中浩先生2004年獲得首屆全國“優(yōu)秀中國特色社會主義建設者獎章”，受到中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)展和改革委員會、人事部、國家工商總局、全國工商聯(lián)的表彰。

（三）跨越騰飛（2006-2010年）

2005年，公司進入第二個十年發(fā)展階段，在公司總經(jīng)理的引領(lǐng)下，團結(jié)帶領(lǐng)員工瞄準國際前沿，深耕國內(nèi)國際兩個市場，抓住行業(yè)變革機遇，進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級，公司進入快速發(fā)展的軌道。一方面，本著“安全和環(huán)保、創(chuàng)意與創(chuàng)新”的產(chǎn)品開發(fā)理念，深度聚焦技術(shù)創(chuàng)新，與高校、科研機構(gòu)（華東理工大學、山東大學、中國農(nóng)業(yè)大學、上海海洋大學、中科院有機所等）合作，建立產(chǎn)學研一體化創(chuàng)新體系，在核心技術(shù)上取得重大突破，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值大幅提升，并成功打入國際市場，與多家國際國內(nèi)知名企業(yè)建立長期合作關(guān)系；另一方面，優(yōu)化內(nèi)部管理體系，引入先進的企業(yè)管理理念和信息化系統(tǒng)，提升運營效率與管理水平，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過并購迅譽和河南華龍，實現(xiàn)市場整合，開創(chuàng)了“一站式服務”的新模式，增強市場競爭力，公司經(jīng)受住了國內(nèi)“三聚氰胺事件”和國際金融危機的雙重打擊，業(yè)績呈爆發(fā)式增長，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。這一階段，愛普香料（美國）公司在美國新澤西州開業(yè)，公司實現(xiàn)了集團化運作，完成了股份制改造。

（四）穩(wěn)健創(chuàng)新（2011-2015年）

在取得顯著成就后，公司并未固步自封。面對日益復雜的市場環(huán)境和快速更迭的技術(shù)變革，公司秉持穩(wěn)健發(fā)展與持續(xù)創(chuàng)新的理念。在保持核心業(yè)務穩(wěn)定增長的同時，繼續(xù)加大研發(fā)投入，培育新的增長點，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。2011年公司與國際知名的有機和天然香精公司法國Aromatech合資合作，把全球最新理念融入產(chǎn)品中，開辟了有機和天然香精的應用市場。加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，以上市公司要求規(guī)范公司運行，完善內(nèi)控體系。加大人才培養(yǎng)力度，積極營造人才成長的環(huán)境，一批年輕人走上了關(guān)鍵崗位和領(lǐng)導崗位。強化企業(yè)文化建設，凝聚員工力量，積極履行企業(yè)的社會責任，參與公益事業(yè)，回饋社會，以更加開放、包容的姿態(tài)，迎接未來挑戰(zhàn)，邁向新的輝煌。2015年3月，在公司成立20周年之際，愛普股份成功在上海證券交易所掛牌上市。公司上市，是企業(yè)發(fā)展的里程碑，經(jīng)過20年的努力，愛普實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱變強，成為中國香料香精和食品配料行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。構(gòu)建了一個可持續(xù)發(fā)展的平臺，在這個平臺上，公司與國內(nèi)外許多著名企業(yè)和品牌建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為多個國際跨國公司唯一的國內(nèi)香精香料供應商。同時，在這個平臺上，公司在與國際國內(nèi)同行的競爭中保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

（五）轉(zhuǎn)型升級 跨越發(fā)展（2015-2025年）

“愛普公司未來十年的夢想藍圖是建設一個技術(shù)更先進、產(chǎn)品更安全、環(huán)境更優(yōu)美、員工更幸福、客戶更滿意、投資人更有信心的一家好企業(yè)、一個可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)”，魏中浩董事長在公司成立二十周年的愿景規(guī)劃擲地有聲，從公司上市到現(xiàn)在的十年，愛普公司轉(zhuǎn)型升級，積極順應國家戰(zhàn)略，致力于以自身發(fā)展帶動行業(yè)發(fā)展。

2016年，公司在印尼投資設立了愛普香料印尼公司，既順應了國家“一帶一路”倡議，又對公司的國際化進行了戰(zhàn)略布局。2017年，食品香精事業(yè)部咸味業(yè)務改制為公司化運作，成立了上海愛普食品配料有限公司。2018年，愛普江西生產(chǎn)基地破土動工，為集團下一步發(fā)展提供了產(chǎn)能準備。2019年成立了供應鏈部，旨在打通從市場到產(chǎn)品生產(chǎn)、原料供應的全過程，實現(xiàn)效率和效益的有機統(tǒng)一。2020年，新冠疫情給國內(nèi)經(jīng)濟帶來嚴重影響，并對世界經(jīng)濟產(chǎn)生極大的危機。愛普股份積極求變，沉著應對，利用其良好口碑和技術(shù)優(yōu)勢，保持了行業(yè)的領(lǐng)先地位。公司積極布局食品配料行業(yè)，在嘉定工業(yè)區(qū)投資建設上海申舜食品配料研發(fā)制造基地，將形成年產(chǎn)7萬噸工業(yè)巧克力的生產(chǎn)能力，引進國際最先進的自動化生產(chǎn)設備，旨在打造行業(yè)標桿的智能化工廠。2021年江西新生產(chǎn)基地、河南華龍新建的香料生產(chǎn)基地穩(wěn)步推進，江西工廠建成投產(chǎn)、濮陽工廠建成投產(chǎn)、植物工廠改造完成，三大基地在2022年全面建成投產(chǎn)，為公司進一步發(fā)展提供了產(chǎn)能準備。2023年公司提出“轉(zhuǎn)變觀念、注重細節(jié)、數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能管理、高質(zhì)量發(fā)展”的新發(fā)展理念。公司管理層積極轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟新時代發(fā)展的要求，與時俱進，切實提高責任心和使命擔當，提升公司管理水平和轉(zhuǎn)型升級。集團董事會提出未來幾年的工作要緊緊圍繞“數(shù)字引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展”，這是愛普下一步高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

篳路藍縷，厚積薄發(fā)。愛普三十年發(fā)展的歷程表明，愛普一直走在正確的道路上，愛普的飛速發(fā)展在于愛普管理層對每一次歷史機遇的把握和前瞻性的布局，在于把企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的定位。2024年在中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會成立四十周年之際，協(xié)會授予愛普公司“香妝行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”稱號，董事長魏中浩先生獲“香妝行業(yè)40年功勛人物”稱號，這是全行業(yè)對愛普的肯定！

二、三十年的成就

（一）財務數(shù)據(jù)見證輝煌

三十年來，公司營業(yè)收入持續(xù)攀升。創(chuàng)業(yè)初期的1996年，營收達到3000萬元；進入新千年，愛普營收保持兩位數(shù)增長，到 2004年銷售突破 5 億元大關(guān)；2007年突破10億元，到公司2015年上市，當年的營業(yè)收入達到 18.31億元；近年來，在穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略下，年營收穩(wěn)定在25億元以上，彰顯了強大的經(jīng)濟實力和持續(xù)盈利能力。

（二）履行社會責任 積極回報社會

愛普30年累計上繳稅收超過20億元，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了愛普貢獻。熱心社會公益，積極回報社會，自愛普香料創(chuàng)辦以來，積極參加“藍天下的至愛”等光彩事業(yè)活動，累計社會捐贈近2000萬元。出資興建了西藏拉孜愛普幼兒園，每年都會向至少一個國家級的貧困縣的中小學主動進行捐資助學活動。在大學設立獎學（教）金，捐資金溪古村落活化利用，與公司所在周邊自然村進行“村企結(jié)對”活動、回報當?shù)卮迕?，如此等等慈善活動為愛普留下了良好的社會形象?/p>

（三）市場份額持續(xù)增加

愛普從食用香精細分市場起步，逐步拓展了日化香精、香原料、食品配料、日化功能性原料，從而使自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模。公司從上海起步，至全國各省市，在廣州、沈陽、天津、武漢、成都、青島等設立了20多家分公司、辦事處，為600多家大中型客戶和1000多家代理商提供本地化服務與快速響應。國際市場方面，產(chǎn)品遠銷歐美等多個國家和地區(qū)，在美國、印尼設立海外子公司，市場份額穩(wěn)步提升，2007年，出口銷售超過1000萬美元，被上海市新浦江基地認定為“上海市出口品牌”，成為國際產(chǎn)業(yè)鏈上不可忽視的中國力量。

（四）技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)

公司累計獲得專利 48 項，其中發(fā)明專利 44 項，多項技術(shù)填補國內(nèi)空白，達到國際先進水平。公司研發(fā)的涼味劑系列產(chǎn)品以及天然香蘭素，憑借卓越性能，改變行業(yè)競爭格局，推動產(chǎn)業(yè)升級，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，多次榮獲上海市科技進步獎，技術(shù)創(chuàng)新能力得到行業(yè)高度認可，獲得科技部頒發(fā)的“國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)”稱號。

（五）人才匯聚鑄就團隊

人才隊伍從最初的幾人發(fā)展到如今的近千人，涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理等各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。公司建立完善的人才培養(yǎng)與激勵機制，打造學習型組織，為員工提供廣闊發(fā)展空間，吸引眾多行業(yè)精英加盟，形成一支團結(jié)協(xié)作、富有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的團隊，為公司持續(xù)發(fā)展提供堅實人力保障。

（六）品牌聲譽深入人心

通過持續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量提升、優(yōu)質(zhì)服務和市場推廣，公司品牌在行業(yè)內(nèi)和客戶心中樹立起卓越形象。榮獲“上海市著名商標”、上海市出口品牌、中國馳名商標等稱號，是少數(shù)幾個可以直面國際競爭的國內(nèi)品牌，成為行業(yè)高品質(zhì)、可靠的代名詞，品牌價值、客戶滿意度和忠誠度不斷提高。

三、三十年的經(jīng)驗

（一）國家改革開放的政策和地方各級政府的支持

愛普30年的發(fā)展，得益于國家改革開放的大背景和國家支持和鼓勵大力發(fā)展民營經(jīng)濟的政策。一直以來，地方各級政府為發(fā)展民營經(jīng)濟營造了良好的營商環(huán)境，愛普的發(fā)展要感謝國家的政策，同時要感謝地方各級政府的關(guān)心和關(guān)愛。

（二）企業(yè)宗旨引領(lǐng)方向

堅持“企業(yè)發(fā)展、社會責任、員工幸福、客戶滿意”的企業(yè)宗旨。堅持把企業(yè)發(fā)展放在首位，在不同發(fā)展階段，精準把握市場趨勢，適時調(diào)整戰(zhàn)略布局。堅持履行企業(yè)的社會責任，積極回報社會。為員工提供實現(xiàn)自身價值的平臺和發(fā)展的機會，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。滿足并超越客戶的需求是工作的出發(fā)點和落腳點，突出產(chǎn)品特色與服務優(yōu)勢，提升市場競爭力。

（三）董事長的英明領(lǐng)導及管理團隊執(zhí)行高效

在路線方針確定以后，干部就是決定性的因素。公司董事長始終把培養(yǎng)選拔各級干部作為工作的重中之重，干部既是公司企業(yè)宗旨的實踐者和執(zhí)行者，又是企業(yè)發(fā)展的親身參與者。在實踐中鍛煉自己，增強自己的才干，成就自己，保證了愛普有一支有理想、懂專業(yè)、講奉獻、有擔當?shù)母咚刭|(zhì)人才隊伍，一批經(jīng)過歷練的年輕人走上了關(guān)鍵崗位和領(lǐng)導崗位，為愛普可持續(xù)發(fā)展奠定了人才基礎。

（四）制度完善保障有力

建立健全涵蓋人力資源、財務管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等全方位的管理制度體系。規(guī)范工作流程，明確崗位職責，確保各項工作有章可循。引入先進管理方法和應用軟件，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營成本；通過全面預算管理和風險控制體系，有效防范經(jīng)營風險，建立了能夠保障公司進一步可持續(xù)發(fā)展的平臺。

（五）企業(yè)文化凝聚人心

培育“愛滿家園、普惠天下”的企業(yè)文化。以“五心員工”引導員工，鼓勵員工在追求成功的道路上保持恒心、勇于嘗試、敢于突破；用愛心追求企業(yè)與員工、客戶、合作伙伴共同發(fā)展。通過文化活動、培訓教育等方式，將企業(yè)文化融入員工日常工作，增強員工歸屬感與認同感，培育了員工的敬業(yè)愛崗精神，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。

四、未來展望

2025年是國家“十四五”規(guī)劃的收官之年，2026年開始，國家將實施“十五五”規(guī)劃，愛普的發(fā)展也進入新階段。

鞏固現(xiàn)有市場份額，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品性能與質(zhì)量，滿足客戶多樣化需求；在國際市場，重點深耕東南亞等“一帶一路”沿線國家，提升品牌知名度與市場份額。

加大研發(fā)投入，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品；每年研發(fā)投入占營收比例不低于4%，保持技術(shù)領(lǐng)先地位。

引入數(shù)字化管理工具，推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)管理流程自動化、智能化；結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，探索新的商業(yè)模式，如共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、個性化定制等，滿足客戶個性化需求，提升客戶體驗，開辟新的盈利增長點。

今天我們一起回顧見證愛普三十年發(fā)展的風雨彩虹，三十年愛普與時代同行，與國家發(fā)展同步。三十年的愛普青春年少，風華正茂，愛普香料集團正站在新的歷史起點，我們堅信，在董事會的英明領(lǐng)導下，愛普將以三十周年為新的契機，傳承奮斗精神，秉持創(chuàng)新理念，勇?lián)鐣熑?，向著更加輝煌的明天奮力前行，續(xù)寫行業(yè)新的傳奇篇章。