凝心聚力 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) | 2025年羅格朗中國BI工程-低壓年中銷售會(huì)議圓滿召開!
2025年8月5日至6日,以"凝心聚力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)--眾志成城 背水一戰(zhàn)"為主題的羅格朗中國 BI工程-低壓年中銷售會(huì)議在激昂奮進(jìn)的氛圍中圓滿召開。

羅格朗中國區(qū)建筑設(shè)施項(xiàng)目銷售副總裁汪岫松先生、低壓銷售總監(jiān)李洪昌先生、BS系統(tǒng)銷售總監(jiān)孫海燕女士、酒店業(yè)務(wù)副總監(jiān)許業(yè)軍先生等領(lǐng)導(dǎo),以及低壓銷售系統(tǒng)各區(qū)域負(fù)責(zé)人和相關(guān)職能部門嘉賓齊聚沈陽這座充滿活力的工業(yè)重鎮(zhèn),復(fù)盤上半年征程,擘畫下半年攻堅(jiān)決勝圖,共同為下半年業(yè)務(wù)沖刺凝聚共識(shí)與力量。

直面挑戰(zhàn),把握機(jī)遇:戰(zhàn)略指引明確方向
會(huì)議伊始,羅格朗中國區(qū)建筑設(shè)施項(xiàng)目銷售副總裁汪岫松先生以高瞻遠(yuǎn)矚的視角,剖析了當(dāng)前市場面臨的嚴(yán)峻形勢與潛在機(jī)遇。他指出,盡管房地產(chǎn)行業(yè)下行、競爭加劇等挑戰(zhàn)不容忽視,但旅游業(yè)升級(jí)、高端住宅智能化、工業(yè)及能源新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型等機(jī)遇正為羅格朗帶來全新增長空間。他強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)需以“項(xiàng)目管理、合作共贏、破局突破”為核心,緊抓細(xì)節(jié)、勇于嘗試、體現(xiàn)價(jià)值,“沒有任何借口,必須實(shí)現(xiàn)正增長”!

羅格朗低壓銷售總監(jiān)李洪昌先生則通過詳實(shí)的數(shù)據(jù),剖析了上半年低壓的業(yè)績表現(xiàn),總結(jié)了在基礎(chǔ)設(shè)施、信息通訊、能源電力、工業(yè)及廠房、教育醫(yī)療、酒店等行業(yè)的突破,并針對(duì)下半年目標(biāo)提出關(guān)鍵策略:深耕存量業(yè)務(wù),挖掘客戶潛力;拓展增量市場,布局新興行業(yè);強(qiáng)化生態(tài)合作整合業(yè)內(nèi)及跨團(tuán)隊(duì)資源;優(yōu)化產(chǎn)品與渠道,沖刺年末目標(biāo)。他鼓舞團(tuán)隊(duì):“道路雖曲折,前途必光明!”

協(xié)同賦能:職能支持為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航
市場部做了低壓產(chǎn)品信息分享,提出產(chǎn)品“四維管理”方針,強(qiáng)調(diào)以差異化競爭力贏G得市場;
財(cái)務(wù)部分享了業(yè)財(cái)一體化、財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一化及成本優(yōu)化利好,為業(yè)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)后盾;
商務(wù)部介紹了系統(tǒng)升級(jí)、政策優(yōu)化及架構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)調(diào)預(yù)測精準(zhǔn)性,助力銷售效率提升;
技術(shù)支持部通過案例展示售前、售后、培訓(xùn)全鏈路服務(wù)價(jià)值,以專業(yè)賦能,為項(xiàng)目落地保駕護(hù)航。

區(qū)域亮劍:目標(biāo)拆解,行動(dòng)方案擲地有聲
低壓銷售各區(qū)域負(fù)責(zé)人立足實(shí)戰(zhàn),圍繞業(yè)績復(fù)盤、行業(yè)拓展、項(xiàng)目儲(chǔ)備及落地策略展開深度匯報(bào)。從精準(zhǔn)的客戶分析到前瞻性的行業(yè)布局,從資源整合到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,每一份行動(dòng)計(jì)劃都彰顯了羅格朗人“目標(biāo)必達(dá)”的決心與智慧。

在會(huì)議的分組討論環(huán)節(jié),團(tuán)隊(duì)以“業(yè)績實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品及資源需求 ”為核心展開頭腦風(fēng)暴,碰撞出諸多創(chuàng)新思路,為下半年行動(dòng)注入新動(dòng)能。
決勝下半年:以承諾為帆,以價(jià)值為岸
會(huì)議尾聲,羅格朗中國區(qū)建筑設(shè)施項(xiàng)目銷售副總裁汪岫松先生以鏗鏘有力的總結(jié)點(diǎn)燃全場斗志:“唯有突破性思維、全局性合作,方能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇!”他號(hào)召全員放大格局,以客戶為中心,為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)全力沖刺,“兌現(xiàn)承諾證明價(jià)值”!
倒計(jì)時(shí)開始:凝心聚力,使命必達(dá)!
此次會(huì)議,是羅格朗中國BI工程-低壓銷售團(tuán)隊(duì)的一次“思想總動(dòng)員”,更是一份“行動(dòng)宣言書”。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇交織的2025年,全體成員將以“背水一戰(zhàn)”的決心、“眾志成城”的團(tuán)結(jié),將會(huì)議凝聚的力量轉(zhuǎn)化為市場前線的勝勢,在市場浪潮中劈波斬浪,向著全年目標(biāo)全速進(jìn)發(fā)!

2025下半程的號(hào)角已然吹響!
聚勢謀遠(yuǎn),合力突圍
破局而立,智啟新程
以行動(dòng)兌現(xiàn)年度承諾,以協(xié)同創(chuàng)新迎戰(zhàn)市場變革!
2025年8月5日至6日,以"凝心聚力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)--眾志成城 背水一戰(zhàn)"為主題的羅格朗中國 BI工程-低壓年中銷售會(huì)議在激昂奮進(jìn)的氛圍中圓滿召開。
羅格朗中國區(qū)建筑設(shè)施項(xiàng)目銷售副總裁汪岫松先生、低壓銷售總監(jiān)李洪昌先生、BS系統(tǒng)銷售總監(jiān)孫海燕女士、酒店業(yè)務(wù)副總監(jiān)許業(yè)軍先生等領(lǐng)導(dǎo),以及低壓銷售系統(tǒng)各區(qū)域負(fù)責(zé)人和相關(guān)職能部門嘉賓齊聚沈陽這座充滿活力的工業(yè)重鎮(zhèn),復(fù)盤上半年征程,擘畫下半年攻堅(jiān)決勝圖,共同為下半年業(yè)務(wù)沖刺凝聚共識(shí)與力量。
直面挑戰(zhàn),把握機(jī)遇:戰(zhàn)略指引明確方向
會(huì)議伊始,羅格朗中國區(qū)建筑設(shè)施項(xiàng)目銷售副總裁汪岫松先生以高瞻遠(yuǎn)矚的視角,剖析了當(dāng)前市場面臨的嚴(yán)峻形勢與潛在機(jī)遇。他指出,盡管房地產(chǎn)行業(yè)下行、競爭加劇等挑戰(zhàn)不容忽視,但旅游業(yè)升級(jí)、高端住宅智能化、工業(yè)及能源新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型等機(jī)遇正為羅格朗帶來全新增長空間。他強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)需以“項(xiàng)目管理、合作共贏、破局突破”為核心,緊抓細(xì)節(jié)、勇于嘗試、體現(xiàn)價(jià)值,“沒有任何借口,必須實(shí)現(xiàn)正增長”!
羅格朗低壓銷售總監(jiān)李洪昌先生則通過詳實(shí)的數(shù)據(jù),剖析了上半年低壓的業(yè)績表現(xiàn),總結(jié)了在基礎(chǔ)設(shè)施、信息通訊、能源電力、工業(yè)及廠房、教育醫(yī)療、酒店等行業(yè)的突破,并針對(duì)下半年目標(biāo)提出關(guān)鍵策略:深耕存量業(yè)務(wù),挖掘客戶潛力;拓展增量市場,布局新興行業(yè);強(qiáng)化生態(tài)合作整合業(yè)內(nèi)及跨團(tuán)隊(duì)資源;優(yōu)化產(chǎn)品與渠道,沖刺年末目標(biāo)。他鼓舞團(tuán)隊(duì):“道路雖曲折,前途必光明!”
協(xié)同賦能:職能支持為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航
市場部做了低壓產(chǎn)品信息分享,提出產(chǎn)品“四維管理”方針,強(qiáng)調(diào)以差異化競爭力贏G得市場;
財(cái)務(wù)部分享了業(yè)財(cái)一體化、財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一化及成本優(yōu)化利好,為業(yè)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)后盾;
商務(wù)部介紹了系統(tǒng)升級(jí)、政策優(yōu)化及架構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)調(diào)預(yù)測精準(zhǔn)性,助力銷售效率提升;
技術(shù)支持部通過案例展示售前、售后、培訓(xùn)全鏈路服務(wù)價(jià)值,以專業(yè)賦能,為項(xiàng)目落地保駕護(hù)航。
區(qū)域亮劍:目標(biāo)拆解,行動(dòng)方案擲地有聲
低壓銷售各區(qū)域負(fù)責(zé)人立足實(shí)戰(zhàn),圍繞業(yè)績復(fù)盤、行業(yè)拓展、項(xiàng)目儲(chǔ)備及落地策略展開深度匯報(bào)。從精準(zhǔn)的客戶分析到前瞻性的行業(yè)布局,從資源整合到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,每一份行動(dòng)計(jì)劃都彰顯了羅格朗人“目標(biāo)必達(dá)”的決心與智慧。
在會(huì)議的分組討論環(huán)節(jié),團(tuán)隊(duì)以“業(yè)績實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品及資源需求 ”為核心展開頭腦風(fēng)暴,碰撞出諸多創(chuàng)新思路,為下半年行動(dòng)注入新動(dòng)能。
決勝下半年:以承諾為帆,以價(jià)值為岸
會(huì)議尾聲,羅格朗中國區(qū)建筑設(shè)施項(xiàng)目銷售副總裁汪岫松先生以鏗鏘有力的總結(jié)點(diǎn)燃全場斗志:“唯有突破性思維、全局性合作,方能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇!”他號(hào)召全員放大格局,以客戶為中心,為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)全力沖刺,“兌現(xiàn)承諾證明價(jià)值”!
倒計(jì)時(shí)開始:凝心聚力,使命必達(dá)!
此次會(huì)議,是羅格朗中國BI工程-低壓銷售團(tuán)隊(duì)的一次“思想總動(dòng)員”,更是一份“行動(dòng)宣言書”。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇交織的2025年,全體成員將以“背水一戰(zhàn)”的決心、“眾志成城”的團(tuán)結(jié),將會(huì)議凝聚的力量轉(zhuǎn)化為市場前線的勝勢,在市場浪潮中劈波斬浪,向著全年目標(biāo)全速進(jìn)發(fā)!
2025下半程的號(hào)角已然吹響!
聚勢謀遠(yuǎn),合力突圍
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