國家質(zhì)檢總局局長王勇率團訪問日本期間，先后考察了中國檢驗認證集團（CCIC）所屬的日中商品檢查株式會社和日本公司，并親切看望了其全體員工。

王勇在聽取了日中商品檢查株式會社成立19年來經(jīng)過的起步、虧損、歇業(yè)，中方牽頭再開業(yè)、獲盈利，投資新建集團公司所屬的獨資公司（CCIC日本公司）收購日方股權，將日中商檢組建成集團所屬獨資海外公司的四階段發(fā)展歷程，以及目前的凈資產(chǎn)、機構設置、隊伍、業(yè)務規(guī)模和市場開發(fā)等方面情況的匯報后，要求日中商品檢查株式會社：嚴格把好質(zhì)量關，進口產(chǎn)品環(huán)保壓力很大，絕不能讓洋垃圾進入中國，要面對變化，及時改變把關服務方式，嚴把國門，授權業(yè)務不能出問題；提高管理和服務水平，海外公司有一定特殊性，員工多為當?shù)毓蛦T，要學習當?shù)氐姆珊凸芾砝砟?，國?nèi)的管理辦法也要融入，要嚴格管理特別是財務管理，公司要健全管理制度，用制度管人；加強班子隊伍建設，領導班子應健全，要抓好隊伍建設，事業(yè)發(fā)展靠的是人，骨干員工要相對穩(wěn)定；加強服務和溝通，要文明辦企業(yè)，誠信辦企業(yè)，視客戶為上帝，服務好客戶，加強與使領館的聯(lián)系，多匯報請示，加強與日本政府相關部門、地方政府、監(jiān)管部門及新聞媒體的聯(lián)系。

在聽取了中國檢驗認證集團日本公司關于公司成立5年來的運營情況工作匯報后，王勇指出，5年來，公司積極貫徹國家質(zhì)檢總局、國家認監(jiān)委和集團公司的要求及部署，從3000萬日元注冊資金起步，積極拓展業(yè)務、嚴格檢驗、確保質(zhì)量、守住國門，取得了很好的經(jīng)濟效益，做到國有資產(chǎn)的保值、增值；在基礎工作方面，公司抓規(guī)范管理、抓精細管理、抓隊伍建設，充分發(fā)揮了質(zhì)檢事業(yè)的國外窗口、海外平臺作用，注重為國家質(zhì)檢總局和集團自身做形象宣傳，擴大了質(zhì)檢事業(yè)的影響。

對公司下一步發(fā)展，王勇提出三點希望：一是充分發(fā)揮自身作為質(zhì)檢系統(tǒng)對外窗口所起的橋梁和紐帶作用，不斷探索方式方法、拓展業(yè)務渠道，使之成為質(zhì)檢系統(tǒng)為國把關的海外橋頭堡；二是制定公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略，抓好管理和協(xié)調(diào)，抓好溝通和服務，學習日本好的經(jīng)驗做法，為公司持續(xù)發(fā)展打好基礎；三是外派人員要有強烈的責任感和使命感，要充分利用日中兩國日益密切的貿(mào)易往來，積極拓展業(yè)務領域和市場份額，爭取新的更大的發(fā)展。