“六一”國際兒童節(jié)前后，各地都會(huì)對(duì)兒童用品進(jìn)行集中監(jiān)督檢查。這種應(yīng)節(jié)監(jiān)管很有必要也很重要。但需要引起注意的是，一些地方在節(jié)后會(huì)放松監(jiān)管，致使兒童用品市場存在的一些老問題有所反彈，出現(xiàn)所謂的“節(jié)后效應(yīng)”。

在網(wǎng)上搜一下近些年關(guān)于兒童用品的監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，某些種類產(chǎn)品抽查不合格發(fā)現(xiàn)率在數(shù)年內(nèi)似乎沒什么大變化，而不合格原因也大都是一些老問題。這給人造成一種不好解決、已成頑疾的感覺。老病確乎是老病，但真的沒辦法解決嗎？

曾有媒體報(bào)道，一家童鞋生產(chǎn)企業(yè)在被問到“童鞋是按照什么標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”時(shí)，竟反問“小孩子的鞋襪這東西要什么標(biāo)準(zhǔn)”。連標(biāo)準(zhǔn)為何物都不知道，這種質(zhì)量理念嚴(yán)重缺失的企業(yè)，怎么可能指望它們生產(chǎn)出高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、安全可靠的產(chǎn)品？當(dāng)然，這種企業(yè)畢竟是少數(shù)，大多數(shù)企業(yè)還是有底線的。

不過，所謂“底線”，有的企業(yè)劃得也不夠高。我們知道，兒童群體具有特殊性，這就決定了兒童用品也具有一些特殊性。這些“特殊性”對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言往往會(huì)轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品的高要求。比如，生產(chǎn)廠家在設(shè)計(jì)和加工產(chǎn)品時(shí)要多一些工序，因而也就增加了成本。在競爭激烈的市場，成本增加往往意味著利潤空間的壓縮。這種費(fèi)力不賺錢的事，有些企業(yè)是不愿意干的，它們常常偷懶把兒童柜的透氣功能“省”掉，并給出理由——“家長看好孩子才是硬道理，不能把希望都寄托在家具安全上”。

令人遺憾的是，許多家長在“看好孩子”這事上做得也不夠好。按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《學(xué)生用品的安全通用要求》規(guī)定，學(xué)生用筆的筆帽頂端應(yīng)開一個(gè)具有一定尺寸的孔。該規(guī)定的用意很簡單：防止使用者誤吞后發(fā)生窒息危險(xiǎn)。然而，現(xiàn)實(shí)中，了解筆帽留孔作用的家長并不是很多。一項(xiàng)調(diào)查顯示，知道筆帽有小孔的家長比例不足60%，知道這個(gè)小孔可以救命的家長比例僅有10%。若有一些企業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，將不合格產(chǎn)品推向市場，而一些家長在購買時(shí)也不知道認(rèn)真檢查，把問題產(chǎn)品買來給孩子用，那么發(fā)生孩子誤吞導(dǎo)致窒息危險(xiǎn)的情況便在所難免。

明白了商家有逐利本性，而這種本性并不會(huì)在面對(duì)兒童時(shí)有所減弱，就知道指望商家自覺改掉質(zhì)量上的老毛病，并不現(xiàn)實(shí)，而兒童家長囿于相關(guān)知識(shí)及精力不足，難以為兒童產(chǎn)品質(zhì)量安全把好關(guān)，在這種情況下，要為兒童健康安全提供保障，就要更多靠政府職能部門了。事實(shí)上，兒童用品市場的老病并不難治，其為頑疾，很重要的一個(gè)原因是監(jiān)管缺乏長效機(jī)制。只要監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，動(dòng)真格、下狠手，讓違法違規(guī)企業(yè)付出真代價(jià)、大代價(jià)，基本可以立馬見效。當(dāng)然，前提是要完善相關(guān)法律法規(guī)，補(bǔ)齊各種短板，讓企業(yè)難以鉆空子。同時(shí)，還要建立從內(nèi)到外、從上到下全方位的監(jiān)督制約機(jī)制，并推行政務(wù)公開，接受社會(huì)和人民群眾的監(jiān)督。嚴(yán)監(jiān)管不能只在“六一”這一天，只有一年365天每天都嚴(yán)監(jiān)管，兒童用品質(zhì)量安全才能從根本上得到保障。